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学校研究部署2020年预算工作 深入贯彻落实“过紧日子”精神

12月19日下午,学校党委书记程建平主持召开党委常委会,专题传达教育部2020年部门预算“二上”培训会议精神。会议提出,各单位要从大局出发,提高政治站位,开源节流,强化“过紧日子”的思想意识,坚决贯彻执行习近平总书记“坚持勤俭办一切事业”的要求;要提高社会服务能力,增加创收收入,拓宽自筹资金来源渠道,实现学校事业发展的财力保障;要建立工作机制,加强预算执行管理,勤俭办学,杜绝突击花钱;要做好学校经费统筹工作,集中财力办大事;按需安排,促进学校“双一流”建设,保证“一体两翼”战略落地。


针对以上工作要求,程建平特别强调,学校财经领导工作小组应该专题研究上述相关工作并提出举措。


12月26日下午举行的学校计划与财政委员会议、12月27日举行的财经工作领导小组会议对进一步落实党委常委会关于“过紧日子”、坚持厉行节约、强调绩效预算的精神作出了重要工作安排和部署。


首先,要强化协同机制,“紧”中谋发展。学校各级预算单位,包括相关职能部门和部院系所,不仅要从思想上牢固“过紧日子”的紧绳,更要落实在行动上。财务部门要加强与各预算单位的政策沟通,形成项目负责人、预算执行单位、预算管理部门的预算管理联动、协同机制,确保“过紧日子”精神落实到预算管理工作各环节,坚持量力而行、尽力而为。


其次,要强调收入预算刚性,“紧”中保收入。学校各级预算单位,也是收入任务单位,要高度重视收入预算执行;提高面向国家和地区重大战略的社会服务能力,实现资金来源多元化。管理部门要形成机制,压实责任,并严格进行考核挂钩和考核结果应用。


再次,要切实深化预算绩效管理,“紧”中要效益。要进一步深化预算绩效管理,各预算执行单位要强调预算执行,依据学校建设目标设计任务,加强预算执行和绩效意识,使用预算管理手段推动各项工作按时保质保量开展;管理部门要将绩效管理贯穿预算申报、预算执行、预算考核全过程,做实做细项目库,突出重点、统筹协调,花钱必问效,无效必问责,切实保证学校战略发展目标的实现。


最后,要例行节约,严格把控“三公”经费支出。要加强“三公”经费预算管理,进一步强化“三公”支出管理力度,严控日常行政办公支出和一般性支出,严格会议和培训费审批,坚持精打细算、勤俭节约。联合纪检、审计、巡察、财务等力量,加大经费监管,并与下年经费资源配置挂钩。


“过紧日子”,不是简单的不花钱或打压花钱,而是要以增收节支为原则,解决如何花钱,花好钱的问题。各单位要在学校党委的领导下,立足实际,拓展收入,勤俭办事,优化资源配置,加强绩效管理。提高预算管理与学校发展规划和年度重点工作任务的结合,为推动“双一流”建设和“一体两翼”战略规划提供财力支持和保障。

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