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仓库成本高效率低?一文带你了解第三方仓储企业是如何降本提效的

来源:荣创 浏览人数:0 次更新时间:2022.02.22

电商的发展带动了仓储行业的进步,许多电商企业已经有自己的仓储业务,有的自建仓库,有的选择第三方仓储托管。不管是选择哪一种仓储方式,控制成本已成为企业的重要关注点。本文荣创云仓将带你了解下第三方电商仓库是如何降低成本和提高运营效率的。





第三方仓储企业降低成本,提高运营效率,主要通过以下五个方法:


1.提高仓库的利用率


仓库面积利用率是提高电商仓库利用率的最实用的方法之一。提高电商存储的利用率,减少仓库中不必要的存储区域,例如住宿区,休息区,食堂区等,可以将这些对仓储没有明显提升的区域尽量设置到仓库外面。如果仓库的总面积无法扩大,大家应该从其他角度出发以提高仓储利用率并减少浪费。


2.货物库存密度优化


专业的仓库管理人员可以根据电商仓库和电商第三方仓储托管企业的发展规模,优化商品的库存密度。在保证拣货效率的同时,提高了货物的存放密度,减少了占用。


3.及时检查和盘点


仓库管理人员需要及时检查仓库中的货物库存数据,根据货物周转率进行检查和盘点,并及时补货。对于周转率低的商品和滞销的商品,应将其放置到位置较差的区域,以便为周转率高的商品留出足够的空间。


4.合理使用设备


为了尽可能提高存储设备的利用率,减少无效设备的投入和支出。通过租赁,销售等操作方式,可以减少这些存储设备的资金消耗,并可以进一步提高存储设备的利用率和效果转化率。


5.加强人员培训


仓库员工的薪水也是第三方仓储托管企业资金支出的重要组成部分。合理使用劳动力,尽可能地提高劳动效率,是提高服务质量和效率的根本方法。企业需要开发相关的KPI绩效考核制度,以减少工作不积极、拖沓、懒散等情况的发生。


以上就是荣创云仓分享的关于第三方仓储托管企业降低成本和提高运营效果的一些常用措施。通过这些措施,可以为电商卖家带来性比价更高的仓储服务,并提供更稳定高效的服务。



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