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如何做好电商仓库管理?可以从这四个方面着手

来源:荣创 浏览人数:5 次更新时间:2021.09.13

关于大型仓储,说难吧,就是那个进销存,其实挺简单;说不难吧,但把电商仓库真正管好的似乎也不很多。那么,如何管理好一个电商仓库呢?首先,每个电商仓库的情况不一样,不同的电商仓库需要根据实际情况采取不同的管理方法。但是,对于如何管理好一个仓库,大家还是可以找一些共性的东西。
 
电商大型仓储管理是大物流部中的一部分,所以要做好仓库管理不能仅仅局限于仓储这块儿!荣创云仓认为合格的大型仓储应该掌握四个方面:
 
1.供应商管理
 
了解各供应商的基本信息,自家产品在供应商处的加工工序,生产周期,生产批次量,产能,安全库存等,总之要时刻掌握供应商动态。
 
2.供应链管理
 
学会供应链管理的目的就是为了成本节俭!使供应商原材料采购到你向客户供货这条链的运作达到最优化,以最小的成本完成客户订单。
 
3.仓储管理
 
这点便是楼主提到的仓库管理,我重点讲下!仓储管理必须做好这几点:
 
(1)3定5S,这是最基本的,这点保证不了后面的都是扯蛋,个人观点,3定至少做到一个部品一个位置,5S做到把不要的部品及时处理,做到这两点对仓库管理就很有帮助了,其它的便是提升了!
(2)帐物一致,这也是基础但也是难点,做到这个没有其它捷径,只有制定周期性的盘点计划。
(3)先入先出,这个就需要不断的去优化自己的仓库,没有条件先入先出的要想办法创造条件,做不好先入先出,直接影响品质的管理工作
(4)仓库安全,这个就不赘述了,危险品单独隔离保管,部品的放置也要注意防止坠落,倾倒等。
 
4.仓储物流
 
仓储物流规划也很重要,它也会提升优化你的仓库设计,合理的配料线路可以大大减少物料配送时间,减少仓库人员。
  

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